Eu acredito que você tem um dos trabalhos mais difíceis que existem. Especialmente nesses dias de IA.

Imagino a quantidade de demanda de última hora, contexto faltando, vaga que abre e fecha do nada, gestor que sabe que precisa contratar alguém mas nem sempre consegue explicar exatamente o porquê ou o perfil que procura. E claro, candidatos que também não ajudam muito às vezes (só às vezes).

Sinceramente, eu não conseguiria fazer o que você faz.

Mas justamente por ser um trabalho tão difícil, ele também carrega uma responsabilidade enorme. Querendo ou não, passa pelas suas mãos o (possível) futuro da vida profissional de cada pessoa que cruza o seu caminho. Seja num currículo, numa triagem inicial, numa primeira conversa e por aí vai.

Por isso mesmo, eu queria te pedir uma coisa com muito carinho e respeito pelo que você faz que você opte por não escolher sempre o caminho mais confortável, ou o candidato mais padrão, ou o currículo com os nomes mais bonitos, ou o perfil de LinkedIn/CV mais otimizado.

Acho que nós dois conseguimos pensar em dezenas de pessoas que não preenchiam perfeitamente todos os requisitos de uma vaga, mas que acabaram dando muito certo. Tenho certeza que você mesmo(a) já contratou gente assim. Então talvez valha lembrar dessas pessoas com carinho. Quem eram quando chegaram e até onde conseguiram ir depois.

Estou falando isso pra você porque talvez você seja justamente uma das pessoas que mais pode puxar esse tipo de mudança aí na sua empresa.

Porque no fim, toda empresa fala sobre inovação, autonomia, curiosidade, agir como dono, pensar diferente, correr riscos, bla bla. Então às vezes eu fico pensando: por que não arriscar um pouco mais também nas pessoas?

Por que não considerar alguém que talvez não dê match perfeito em todos os requisitos, mas que claramente vai tentar de tudo para fazer acontecer?

Vai que sorrateiramente você coloca alguém um pouco diferente naqueles candidatos que chegam pra um gestor. Pode acontecer alguma coisa boa dali, vai saber.